Sunday 23 July 2017

Aktienoptionen Blogspot

Renommierter Investor Jim Rogers hat eine contrarian Nachricht für US Investoren auf dem Prowl für Gelegenheiten im Gefolge der Trump Präsidentschaft: Kaufen Sie Russland. Seiner Ansicht nach, mit US-Aktienindizes, die Allzeithochs verwirklichen, ist jetzt die Zeit, auf unterbewertete Märkte auf der ganzen Welt zu schauen. Rogers deklarierte den Quantum Fund mit George Soros. Obwohl Rogers anerkennt, dass der Trump-Effekt beeindruckende Auswirkungen auf den US-Aktienmarkt gehabt hat, sagt er, dass viele Aktien jetzt teuer sind. Steuersenkungen, Infrastrukturausgaben und Unternehmens-Cash-Repatriierung dürften in den nächsten Jahren positiv für die US-Märkte bleiben, aber Rogers sieht international bessere Chancen. Jim Rogers begann den Börsenhandel mit 600 im Jahr 1968. 1973 bildete er den Quantum-Fonds mit dem legendären Investor George Soros vor dem Ruhestand, ein Multi-Millionär im Alter von 37 Jahren. Rogers und Soros geholfen, den Fonds zu einer wundersamen 4.200 Rückkehr steuern Die 10-Jahres-Spanne des Fonds, während die SampP 500 nur 47 zurückgegeben. Wer ist Jim Rogers James Jim Rogers wurde am 19. Oktober 1942 geboren und wuchs in Demopolis, Alabama. Jim Rogers begann den Börsenhandel mit 600 im Jahr 1968. 1973 bildete er den Quantum-Fonds mit dem legendären Investor George Soros vor dem Ruhestand, ein Multi-Millionär im Alter von 37 Jahren. Rogers und Soros halfen, den Fonds zu einer wundersamen 4.200 Rückkehr zu steuern Die 10-Jahres-Spanne des Fonds, während die SampP 500 nur 47 zurückgegeben. Sie liefen, was gilt als einer der ersten wirklich globalen Makro-Hedgefonds werden. Im Jahr 1964 erhielt er seine erste Arbeit an der Wall Street bei Dominick amp Dominick im Sommer zwischen High School und Yale University, das ist, wie er seine erste Erfahrung mit Aktien und Anleihen. Er verliebte sich sofort in den Job. Nach Oxford kehrte er in die USA und trat der Armee im Jahr 1970 kehrte er an die Wall Street, arbeitet wieder mit Dominick amp Dominick. Im selben Jahr trat er zu Arnold S. Bleichroeder, wo er George Soros traf. Und gründete gemeinsam den Quantum Fund. Dies hat eine neue Ära des globalen Makro-Trading eröffnet und zahlreiche Imitationen und Spin-offs inspiriert. In dem Buch Money Masters unserer Zeit, schreibt Jim Rogers über diese Zeit das Wichtigste in meinem Leben war die Arbeit. Ich tat nichts, bis ich meine Arbeit beendet hatte. Diese Berufsethik zu unterstreichen. Ist es gut, sich daran zu erinnern, dass er keinen Urlaub für zehn Jahre gemacht. Im Jahr 1980 hat Jim Rogers beschlossen, bei 37 Jahren in Rente gehen. Seitdem verbrachte er viel Zeit mit Reisen und unterstützte die Ursachen der Menschenfreundlichkeit und übernahm viele hochkarätige Rollen in den Medien. Allerdings ist er weiterhin ein aktiver Investor und Medienkommentator Jim Rogers im 19. Jahrhundert war das Jahrhundert des Vereinigten Königreichs. Das 20. Jahrhundert war das Jahrhundert der USA. Das 21. Jahrhundert wird das Jahrhundert von China Jim Rogers begann den Börsenhandel mit 600 im Jahr 1968. 1973 bildete er den Quantum-Fonds mit dem legendären Investor George Soros vor dem Ruhestand, ein Multi-Millionär im Alter von 37 Jahren. Jim Rogers Short Biograqphy Jim Rogers ist ein amerikanischer Geschäftsmann, Investor und Autor. Er ist derzeit in Singapur. Rogers ist der Vorsitzende von Rogers Holdings und Beeland Interests, Inc Die meisten populären Beiträge in diesem Monat 160China World Leader Yuan nicht bewertbar Jim Rogers beantwortet die Fragen Jim Rogers begann den Börsenhandel mit 6. quotI39m in Russland jetzt, sagte er CNNMoney39s Nina Dos Santos am Montag. Mgr. Trump scheint Russland zu mögen. Russen s. Jim Rogers begann den Börsenhandel mit 600 im Jahr 1968. 1973 bildete er den Quantum-Fonds mit dem legendären Investor Geo. 2016.08.12 JIM ROGERS Interview auf CCTV Jim Rogers begann den Börsenhandel mit 600 im Jahr 1968. 1973 bildete er die Qua. 122116: Jim Rogers, Europe8217s Islamische Pest Werden der Nationalismus Europa vor der Pest des islamischen Terrors retten Heute auf TRUNEWS, Pa. In diesem Interview diskutieren wir: 1. Was in den Sinn kommt, wenn er die Worte "Den Dollarquot denken" hört 2. Warum ist es wichtig? F. JIM ROGERS CHINA GEHEN DOWN KAUFEN ZUCKER UND GOLD Jim Rogers begann den Börsenhandel mit 600 im Jahr 1968. 1973 bildete er th. Einer der, ich denke, die wichtigste Lehre der Geschichte ist, dass niemand die Lehren der Geschichte kennt, sagte Rogers. Niemand lernt. 2016.11.07 Jim Rogers Interview auf ET Jetzt 160Jim Rogers Wetten noch auf Donald Trump Sieg, sagt Crash-Kurs voraus für Gold, Rohöl - 2016.11. Q. Die langwierige 25-Basispunkte Federal Reserve Rate Wanderung, die alle gewartet hat, ist endlich durchgekommen. Ist die U. S. ce. Disclaimer Jim Rogers News Blog ist Fan-veröffentlicht. Es ist nicht zulässig, gebilligt, lizenziert, genehmigt, empfohlen, veröffentlicht, beibehalten, bearbeitet oder verwaltet von James B. Rogers, Jr. oder einem seiner verbundenen Unternehmen, Vertreter oder Vertreter (alle diese Personen werden in diesem Haftungsausschluss als Jim Rogers bezeichnet ). JIM ROGERS NIMMT KEINE VERANTWORTUNG ODER HAFTUNG FÜR DIESEN KANAL ODER SEINEN INHALT, EINSCHLIESSLICH IHRER WERBUNG UND VERBINDUNGEN ZU ANDEREN WEBSITES. KEINE GENEHMIGUNG ODER ZULASSUNG DURCH JIM ROGERS VON INDIVIDUELLEN, WAREN ODER DIENSTLEISTUNGEN IST IMPLIZIT. TEXT, VIDEO UND ANDERE INHALTE, DIE AUF ODER ÜBER DIESEM KANAL MISCHUNG, MISCHARAKTERISIERUNG, VERWENDUNG AUS KONTEXT, EDIT ODER ANDERWEITIGEN MISREPRESENT JIM ROGERS AUSSAGEN UND ANSICHTEN VERFÜGBAR SIND. BENUTZUNG AUF EIGENE GEFAHR. Klicken Sie hier, um JimRogers zu besuchen: die einzige offizielle Jim Rogers-WebsiteMini-Microsoft Und könnte ich demütig hinzufügen: 3. Cut Quickly. Von diesem Morgen an, schauten, um 18.000 Microsoft Positionen einschließlich ungefähr Hälfte des Nokia Zerstörung-palooza zu schneiden, das von Herrn Elop und von Herrn Ballmer orchestriert wurde. Wie wirkt sich dies auf alle von Microsoft. Redmond Das ist ein bisschen unbekannt. Nur auf der State of Washington WARN Website, ich sehe nicht eine Benachrichtigung von Microsoft noch: esd. wa. govnewsandinformationwarn. Und das betrifft mich, denn jetzt haben Sie ein Maß an Stress und Angst bei Microsoft. Erstens, die egoistischen Stress darüber, ob mein Job betroffen ist. Dann persönlichen Kreis Stress. Dann Partner Zusammenarbeit Stress. Dann gibt es allgemeine Bedenken über das Unternehmen. Und raten Sie mal: Wenn Leute gestresst sind und klatschen, sind sie nicht effektiv - er, entschuldigen Sie mich, produktiv () - die Umsetzung der neuesten Strategie. Physiologisch haben sie Cortisol erhöht und diese Zeit wird in einen Nebel verwandeln. Thats, warum ich hoffe, dass Cut schnell passiert. Ohne sie waren wir zurück zu unserer ersten Entlassungserfahrung. Wenn alles brach die Rückseite dieses Blogs, war es die erste große Microsoft Entlassung im Jahr 2009. Wie könnte die Realisierung eines Schrittes in Richtung Mini-Microsoft tun, weil es so schlecht umgesetzt wurde, mit ständigen Sorgen und Bedenken und Zweifel über Engagement In neuen Ideen aufgrund der Erwartungen diejenigen, die am einfachsten zu trimmen während der laufenden Kürzungen wäre. Wann war es vorbei Wann war das alles klare Signal gegeben So, wenn dies wirklich zieht für ein Jahr: wir brauchen einen neuen Führer. Dies muss bis Ende Juli verpackt werden. 2014. Ein letzter kleiner Kommentar: yeah, jeder liebt zu flach, einschließlich mich. Aber um wirklich zu planen Engineering bei Microsoft müssen wir entscheiden, dass Menschen-Management ist eigentlich eine gut investierte Karriere. Die meisten Entwickler, die ich kenne, werden Leads sind unweigerlich harmlos als Manager, aber verbringen die meiste Zeit tief technisch, weil sie wissen, woher die Belohnungen sind. Für die anderen, die ich weiß, dass umarmte sich zu einem Menschen-Manager und haben es ausgezeichnet: gut, wenn sie abgeflacht in einen einzelnen Beitragenden dann könnten sie auch verlassen Microsoft. Segnen Sie ihre Herzen, aber wenn sie ihre Dev-Fähigkeiten rekonstruieren mussten, um die Karriereleiter Ebene entsprechen sie kletterte als Führer, sie sind schmerzlich aus dem Glück. Kranke ehrlich zu ihnen sein. Ich hoffe, alle anderen Führer da draußen sind genauso ehrlich. Gedanken Sind Sie betroffen Ein bisschen Rat, den ich von der vorhergehenden Runde von Entlassungen weitergeben kann: dont lassen jedes mögliches HR 1: 1 Treffen, ohne absolut zufrieden zu sein Sie wissen alles, das Sie wissen müssen und alles haben, um vorwärts zu bewegen. Denn sobald youre aus der Tür, für alle die Zusicherungen youre gehen zu bekommen, ist es super-hart, eine Verbindung für weitere Informationen und Follow-up zu machen. Nun, entschuldigen Sie mich, Im sure Kranke ein beschäftigter Morgen. Und wie alle von euch, Im halten ein Auge für ein plötzliches HR Generalist Treffen, das auf meinem Kalender erscheint. Bis ich das All Clear höre. Freitag, 23. August 2013 Ein gut vorbereiteter Blogger, selbst ein krustiges Spinnennetz, das einen 99,9-Ruhestand wie mich hat, hätte zumindest einen Beitrag bereit für diesen glorreichen Umstand zu gehen, wie die meisten Nachrichtenorganisationen aufgetretene Todesanzeigen haben Bereit zu veröffentlichen. Ich hatte keinen solchen Optimismus, dass dies vor 2017 geschehen würde. Für mich wirft das die ganze in-Prozess-Re-Org auf den Kopf. Warum re-org unter dem Design des spannenden Führers Auch wenn das Senior Leadership Team geht vorwärts sagen, dass sie unterstützen die Re-Org, untergraben von jedem, der ein Teil davon nun in Frage stellt, ob der neue Führer wird rückgängig machen und die Entscheidungen zurück Wird jetzt gemacht. Id viel eher Microsoft unter der Vision des neuen Führers und ihrer Vision organisiert werden. Wie für diesen neuen Führer Lassen Sie das Ratenspiel beginnen. Wie wäre es mit ersten Crafting der Liste der Fähigkeiten. Microsoft ist riesig und komplex und Ballmer muss respektiert werden für das Ausführen von etwas so verrückt wie Microsoft auf den Punkt, wo es immer schien wie niemand konnte ihn ersetzen. Der erste Skill Im setzen sich auf meine CEO Jobanforderung ist: Hat Architekten und implementiert Software-Funktionen auf der Principal-Ebene. Ja, ich möchte jemanden, der komplexe Software geschrieben hat, um eine große riesige Software (und Geräte) Firma laufen zu lassen. Verrückt. Was sind Ihre Gedanken Das wird in interessanten 2013 Company Meeting werden. Wie für Ballmers Gewohnheit des Herauskommens zu einem inspirational Lied, kann ich vorschlagen, Tanzen in der Straße. Weil das ist, was mein Herz gerade spielt. Und natürlich brauchen wir auch einen Exit-Song. Etwas, das vielleicht mit beginnt: Montag, 12. November 2012 Nun, ich kann es nicht glauben: Microsoft kündigt Leadership-Änderungen an die nächste Welle der Produkte zu fahren. Leute, die die Flure heute Abend bei der Arbeit gehen, können es nicht glauben. Ich kann es nicht glauben - arbeiten bei einem Microsoft ohne Sinofsky Unfassbar. Aber, wenn youre, das geht, um auf eine hohe Anmerkung zu verlassen, erhält es nicht viel besser. Herr Sinofsky erhielt eine stehende Ovation vom Windows-Team während der Firma-Sitzung für alles, was hes getan hat, um sie auf einer mehrjährigen Reise zu nehmen, um Windows 7 zu verursachen und dann den großen multi-division Rückstellungsknopf für Windows 8 zu treffen. Er zeigte wirklich Technische Führung am besten. Und ich glaube nicht, dass seine Abreise ihn heraus für Microsoft CEO heraus regiert. In der Tat, ich denke, wenn er bleibt in der Technologie und wird CEO eines anderen Unternehmens macht es ihm eine noch offensichtliche Wahl, um zurück zu Microsoft als Führer. Unterdessen, Frau Larson-Green. Viel Glück nach diesem Gesetz. Mini-Microsoft Microsoft - Kommentare Donnerstag, 19. Juli 2012 Vierteljährliche Ergebnisse Zeit, vierteljährlich post time. Welche Art von Fragen haben Sie die finanziellen und whats ahead für Microsoft Für mich: vor allem, dass verdammt Browser wieder an ist. Wenn Milliarden von Dollar in Richtung Änderung IE gehen dann, dass ziemlich viel alle die gute Arbeit, die Sinofsky wurde weben. Post Consent-Dekret, gibt es eine gewisse Menge an Swaggering geschieht auf dem alten SafeCo Campus. Oy Finanzielle Auswirkungen der Browser-Auswahl Screen-Verschraubung Sure genug, der Ausschluss der in der Lage, einen alternativen Browser auf Win8 RT installieren (ein sehr zielgerichteter Name) ist immer Anti-Trust-Aufmerksamkeit. Andere Elemente in Bewegung: Okay, so viel für all das Geld auf aQuantive ausgegeben. Wie können die anderen Anschaffungsinvestitionen das erwartete Surface-Unit-Modell im nächsten Jahr verkürzen Verfügbarkeit (und wenn Sie Win8 auf ARM verwendet haben, die die bevorzugten Gottheiten sind, sollten wir beten, um es tatsächlich schnell und flüssig zu machen) Schlechtes Nokia. Microsofts verlorene Dekade. Also, weißt du, das ist passiert. SteveB hat oft darauf hingewiesen, wie er ignoriert den Aktienkurs von Microsoft und nicht wissen, was es braucht, um es nach oben verschieben. Diese Finanztypen sind einfach zu verdammt undurchschaubar. Er konzentriert sich nur auf seine Arbeit. Die Aktie ist flach und Microsoft Millionär Phänomene ist ein entferntes Gedächtnis. Sein eine historische Verstand-Reise, zum eines Buches wie Microsoft im Spiegel zu lesen und zu entdecken, daß die meisten Microsofties dann zögerten, zuzugeben, daß sie bei Microsoft arbeiteten, aus dem resultierenden Unbehagen jeder, die erwarten, daß sie reich sind. Oh, so ein ungeschicktes Problem zu haben. Während Microsoft ist auf dem Rand des rollenden Erfolgs nach Erfolg (finanzielle und technische) in Windows 8, Office 15, Windows Phone 8 (yeah yeah) und Xbox, theres ein Maß an Weißwäsche zu konzentrieren konzentriert sich auf das, was wir derzeit haben. Trotz uns. Vista geschah. Kin geschah. Milliarden wurden in den Erfolg, dass Xbox, einschließlich der Finanzierung der Fall-out einer gehetzten technischen Designs gesunken. AQuantive geschah. Sechs Milliarden Dollar im Shareholder Value gegangene Poof ohne so viel ta-da Und jetzt scheint es, dass die EU die Möglichkeit hat, zum Microsoft ATM für Millionen oder Milliarden von USD zurückzukehren, weil der Browser-Auswahlbild mysteriös von Win7 SP1 verschwindet. Ich vermute, die Tester waren zu beschäftigt, ihre verschrobene Automatisierung zu bemerken. Ich dachte, vielleicht dieses Jahr SteveB Company Meeting YEAAAAAH. Sieg Tanzlied sollte Im Still Standing, aber jetzt vielleicht Ups, I Did it Again ist besser geeignet. Mit wissend, zeigte eine kleine pinky auf die Ecke des Mundes. Vanity Fair hat Nachrichten mit ihrem Lost Decade Stück gemacht. Ich habe wirklich gehofft, etwas neues und salakig, aber es war nicht viel mehr als das, was youd finden hier geschrieben zwischen den Beiträgen und die vielen leidenschaftlichen, nachdenkliche Kommentare von intelligenten, gut aussehende Menschen wie Sie zu finden. Vielleicht nach dem Artikel wird der Autor Kurt Eichenwald erhalten einige gute Insider-Lieben und haben eine aufschlussreichere Follow-up. Stack-Ranking kommt als einer der Gründe, die Microsoft so schlecht aufgrund der internen Wettbewerb und Mangel an Kooperation es inspiriert, Auswirkungen auf Strategie und Ergebnisse. Denken Sie daran, die Org-Chart-Karikatur von früher Microsoft wurde als hierarchische Organisationen mit Handfeuerwaffen zeigte auf einander dargestellt. Wirklichkeit Mythuskultur. Wie einige Low-brow Ferrengi Scavenger, nahm die Führung Stack-Ranking, ohne wirklich versucht, durch ihr eigenes System zu denken oder zu realisieren, dass Stack-Ranking für Organisationen im Übergang (Entlassungen Downsizing) im Vergleich zu einem konstanten zweimal pro Jahr schleifen, die auf geht und weiter. Snippet aus dem obigen Link: Der größte Fehler ist, es für immer zu verwenden. Wenn youre gehend, erzwungene Klassifizierung zu tun, betrachten Sie es als eine kurzfristige, Drei-Fünfjahresache. Tun Sie es jährlich aber nicht tun es für immer. Bis zum Ende von vier oder fünf Jahren haben Sie den ganzen Wert bekommen, sagt er. Microsofts besondere Umsetzung der Stack-Ranking wurde verwendet8212and unter fire8212 für Weg mehr als fünf Jahren. Im Jahr 2005, HR-Absolvent Schüler Stephen Gall veröffentlicht ein scathing Papier auf sie für Walden University. Gerade, wenn wir die jährliche Überprüfung und Kalibrierung beenden, ist es Zeit, um Ihre Verpflichtungen zu aktualisieren. Und dann seine Mitte des Jahres Check-in, gefolgt von jährlichen wieder. Sein ein Hamsterrad, das über Schwefel-angereicherte Kohlen sich dreht. Ich weiß nicht, über Sie wissen, aber meine jährliche Bewertung, wenn gedruckt, bevor ich irgendwelche meiner Kommentare, würde für sechs Seiten zu gehen. Sechs Seiten detaillierter Zusagen. WTF ist alles, was ich sagen kann, um die detaillierte Verrücktheit unserer Überprüfung System hat sich entwickelt. Die Einsätze hinter unserem Stack-Ranking änderten sich radikal mit der letzten Iteration. In einer Weise, seine gute: waren nur über Ergebnisse reden. Was hat die Person tun Was haben sie erreichen Dann kommt Ordnung Menschen und Güte-verbieten, wenn youve bekommen vor kurzem gefördert, weil wahrscheinlich seine Glückwünsche und willkommen auf der Unterseite des Fasses. Und es ist sicherlich wieder erzwingen die Peter-Prinzip, wo Sie Menschen haben - sehr geschätzte Menschen - erreichen den Höhepunkt ihrer Karriere (in der Regel ein hoher Platz) und sie entdecken, dass das Plateau kann ein dispiriting Ort sein. Warum ist diese Angelegenheit ein gesundes, dynamisches Unternehmen braucht talentierte Mitarbeiter (und die meisten jeder hat Talent zu einem gewissen Grad, nicht nur die 1s und 2s) in der Lage sein, um das Unternehmen auf der Grundlage von Chance und Notwendigkeit zu fließen. Was Sie am Ende mit sind die 1s und 2s ist leicht mobil, die 3s mit einigen Potenzial, und die 4s und 5s aus Gruppen gesperrt sind, die daran interessiert sind, wenn Sie einen sehr erleuchteten (oder verzweifelten) Einstellung Manager haben. Also, was hast du gerade gemacht Machen Sie es so, dass die Menschen auf der Oberseite diejenigen, die Ihre Org verlassen können und jeder andere ist Art von stecken und desillusioniert. Goldstars könnte weg sein, aber an seinem Platz haben wir jetzt die 1 Überprüfung Ranking für die Spitze der Spitze (so ja, es ist wirklich 1, 1, 2, 3, 4, 5). Es ist eine Superstarkultur, oder zumindest eine One-Star-Kultur. Wir feiern weiterhin den Heldenbeitrag, und Teamarbeit ist für eine Umfrage geblieben. Und tun versierte Menschen versuchen, das System zu spielen Natürlich tun sie, außer dass ihr genannt Anpassung an die Realität der Situation. Ich weiß, dass Berichte, die ihre Tante und Onkel chatten (Peers zu ihrem Manager), wenn sie eine gute Nachricht haben, um über sich selbst zu teilen. Ich kenne Backstabbers. Und ich weiß außergewöhnlich naive backstabbers, die aus irgendeinem Grund denken, daß ihr Manager ihre Karriere heraus helfen wird, die mich zu keinem Ende verwirrt, besonders wenn der Manager ihr Meister gewesen ist und ihr Report nicht sogar versteht, was ihr Manager tut. Und jetzt habe ich eine gebrochene Vertrauensbeziehung. Id Liebe zu wissen, was neues System LisaB kam mit. Ich denke, es verdient, enthüllt zu werden. Gerücht ist, dass sie dies mit Ballmer geschoben und es war keine Möglichkeit, er würde loslassen Neutron Jacks Stack-Ranking. Und nach diesem vermeintlichen Verlust, LisaB Art von ausgeräumt. Ist sie wirklich die am meisten gehasste Exekutive. Ich weiß nicht darüber, aber sie sicherlich rutschte weg von geliebt zu werden. Tausende von Angestellten pflegten, um für sie zu jubeln. Nun Theres ein Gedanken-Übung im vergangenen Jahr verteilt, dass immer ein 3 ist wie immer ein A. Dass ein 3 gut ist. Ja, das ist das Ticket. Problem ist, 2 ist besser und 1 ist viel besser, und dass 3 kommt mit einer Nachricht, dass Ihre Kollegen besser sind als Sie. Nun, Ihre Ergebnisse. So ist die erste Frage, die jeder fragen wird, was es braucht, um eine 2 oder eine 1 Eine Sache, die Vanity Fair-Artikel berührt, ist, ist nach Aktienoptionen der Weg zum Reichtum und Belohnung, jeder ist auf immer ein gutes konzentriert Überprüfung. Id sagen, darüber hinaus, haben Sie die Menschen an der Spitze der Principal tun, was es braucht, um Partner zu machen. Sie sehen einige ziemlich seltsame kurzfristige Mist passiert aus L67 Individuen verzweifelt durchbrechen, manchmal zu Lasten des Produkts und der Gruppe. Und ich sehe kein Ende in Sicht. Es geht um Ballmer verlassen für ein neues Review-System eine Chance haben. In der Zwischenzeit wurden von gut getröstet, andere Unternehmen tun es auch - wie diese Klasse von Entschuldigung Werke für jeden Teenager in der Welt. Microsoft ist einzigartig und seine Mitarbeiter-Erfahrung sollte einzigartig und bereichernd sein, sowohl für das Bankkonto und für die Menschen, die wir mieten, und dass wir weiter wachsen und erleuchten sollten. Und ja, wenn Sie es nicht mögen, können Sie in diesem blauen Abzeichen zu drehen und auf die Straße. Für diejenigen unter Ihnen, die haben ein Review-System, dass Sie viel besser, Id lieben zu hören (gut, lesen) Ihre Perspektive. Mini-Microsoft Microsoft MSFT - Kommentare Donnerstag, 19. April 2012 Ist dies nicht die beste Zeit, um in Tech Ich liebe es. Und ich liebe Gewinne, auch ich weiß, ich habe nur die Hälfte von Ihnen dort verloren. Aber es ist erstaunlich. Die Menge an Wettbewerb und Veränderung und Adoption macht mich nur schwindelig. Wenn Sie ein PlayStation Fan-Boy dann müssen Sie zumindest die Konkurrenz Xbox bringt, um PS besser zu machen. Und das gleiche für Xbox. Gleiches gilt für Apple, Google und Microsoft. Die Konkurrenz zwischen iOS, Android und Windows ist genial, vor allem, wenn Sie ein Entwickler oder eine Dienstleistung gewöhnen Tag-in und Tag-out. Im Inneren Microsoft, auch ständig Flagellate uns darüber, wie andere Wettbewerber uns überspringen. Aber seine gut zu sehen, beginnend Weg zurück, wenn ich sagte, Microsoft hat die Ecke gedreht. Die Menge der kollaborativen Integration, die geschehen ist, um die ganze weit größer als die Summe der Teile. Ein Snippet aus dem Post von vor drei Jahren: Redemption dauert eine Weile. Zeit ist notwendig, damit die Wahrnehmung sich verändern und Vertrauen und Respekt verdienen kann. Windows 7 verdient Vertrauen und Respekt. Windows 8 ist ein großer Wendepunkt. Es ist nicht perfekt. Sein kein zutreffendes iPad konkurrieren Geschichte: sein unterschiedliches. Allerdings wäre es nicht ohne das iPad existiert haben. Vielen Dank, Apple. RIP Steve. Es ist ein großer Neustart der Windows-Entwickler-Geschichte in einer Weise, die frisch und semi-konsistent ist, visuell, über Telefon und Xbox (und langsam über unsere Web-Eigenschaften, zu). Unsere Entwicklergeschichte geht es immer noch. Windows 8 ist lodernden eigenen Trail, die anders als WP und anders als Xbox ist. Zur Zeit. Es ist nicht, dass ich die gleiche App zwischen allen Plattformen schreiben wollen, aber ich will keine Reibung Traversal für ein Dev auf eine beginnen, haben eine großartige Idee, und umschalten und starten auf der anderen, ohne Murmeln, WTF, Dies ist völlig anders. Wir haben eine Chance, dorthin zu gelangen und diese Vision muss bald enthüllt werden. Konsistenz ist eine Sache, Qualität ist eine andere. Ich habe gelesen, dass HBR-Artikel über Steve Jobs Führungslektionen und das erste, was ich darüber nachgedacht: Steve Jobs würde nicht beinahe jede dieser neuen Xbox-Anwendungen verschickt haben. Er hätte sie zerrissen. Ich denke, dass dies ein Fall ist, in dem wir so verzweifelt Partner gesucht haben, um die neue Metro zu unterstützen, die wir der Mittelmäßigkeit gegeben haben. Und einmal seine dort, seine dort für immer. Dies ist, wo wir wirklich brauchen, um zu klammern oder was ist Prime Immobilien wird in einen Flohmarkt verwandeln. Wie auch immer, wie machen wir Id sagen, waren auf dem Aufschwung mit endlosen Herausforderungen. Wir drehten um die Ecke und schafften es tatsächlich, aus der schlechten Seite der Stadt herauszukommen. Die Gewinne sind hoch, die Leute schreiben schätzende Come-Back-Artikel, und ich habe wirklich nicht viel von einer Axt zu schleifen (gut, mit Ausnahme der führenden Software-Unternehmen völlig unfähig, ein erleuchtetes Review-Modell, geschweige denn in letzter Zeit halten einige wichtige junge Talent). Go-go-Microsoft Einige Links auf die heutigen Einnahmen: Bis zum nächsten Quartal (Anmerkung aktualisiert unten mit Follow-up-Kommentare.) Seine meine beliebteste Zeit des Jahres: Freitag, den 23. ist die jährliche Microsoft Company Meeting Das ist richtig: Ich ziehe Meine Arme ausstrecken und meine Arme weit ausstoßen und sagen: Schieben Sie sich in die Kool-Aid IVs nach links und nach rechts und halten Sie es fließenden Mann Ich liebe es. Es ist einer meiner Lieblingsferien des Jahres. Erinnerung: Wenn es um Kommentare geht, teilen Sie Ihre interne nur Inhalt Begeisterung über auf OfficeTalk (vor allem über die otalk WP7 app) vs versuchen, es hier zu setzen. Eine Geschichte von Steve, Steve und Steven Dieses Jahr ist einer jener Wendepunkte: Apple hat mit seinen ausgezeichneten Vorrichtungsergebnissen, dem Wehen von Microsoft und dem Kannibalisieren unseres Windows-angetriebenen Vorrichtungsmarktes hochgefahren. Die Microsoft-Aktie ist schrecklich flach und es gibt Anrufe rund um Ballmer zu ersetzen. Jetzt sind einige Dinge im Spiel: Herr Jobs hat sich aufgrund seiner gesundheitlichen Gründen, WP Mango ist die Freigabe mit Nokia-Geräten, um ihre Flow zu starten, und Windows 8 hat einen Neustart der Windows-Erfahrung und Entwicklungsplattform gezeigt. Mit Windows 8 hat Microsoft mit den sprechenden Punkten entstanden, dass das Unternehmen neu gestaltet wird. Alles, was ich sagen kann ist, dass SteveB SteveSi die CEO Bacon Achievement Award geben sollte: außergewöhnliche Ergebnisse, die die CEOs Speck gespeichert. Oh, SteveB musste so glücklich sein, dass Windows 8 bei BUILD direkt vor dem Financial Analysts Meeting enthüllt wurde. Wie du mich magst n-O-w. Tatsächlich, große Koteletts für SteveSi, die nicht nur die unmöglich organisatorischen Streit zwischen Win7 und Win8 (und wo auch immer es mit Win8 führt) getan hat, sondern auch so einen reibungslosen Job mit BUILD, dass einige Blogger gewagt, die Steve Jobs Fackel an SteveSi übergeben. Beeindruckend. Didnt sehen, dass kommen. (Psst. Vorstand CEO Ma-ter-ial. Uh-huh, da gehst du nicht, dass Id wahrscheinlich in einem SteveSi CEO Microsoft arbeiten, aber ya könnte viel schlimmer tun) Eine Sache Id Liebe zu sehen, SteveSi tun: Geben Sie die Gleiche Stufe der Unterstützung zum Schreiben von Windows8-Anwendungen wie Microsoft gewährte seinen Mitarbeitern für Windows Phone. Im nicht erwarten, dass er, aber wenn er tat, Id genießen mit meiner Spock-trifft-spartanischen Blick auf ihn neu gestartet. Der große Check-in - Wie gehen die Dinge Es gibt sicherlich einige Probleme bei MSFT aber einige der Menschen, die in diesem Blog sind nur über die Spitze in ihren Pessimismus und Jammern. Wie ich es jetzt sehe, sind die guten, schlechten und hässlich von MSFT: Das gute: XBOX Kinect blies es weg in diesem vergangenen Urlaub, über 35M Kunden zahlen jetzt für das Privileg von XBox Live Das Unternehmen ist stark, engagierte Einnahmen ist (MSFT hat ein globales Unternehmen Geschäft, das wirklich unerreicht ist von niemandem Office365 und Dynamics beide sind schnell wachsenden Unternehmen mit einer Tonne von oben MSFT hat jetzt 11 verschiedene Unternehmen, die über 1B im Umsatz zu tun - ich kann vielleicht ein denken Oder zwei andere Unternehmen auf dem Planeten (GE, etc.), die das Gleiche sagen können. Aufgrund dieses vielfältigen Unternehmensportfolios konnte MSFT trotz rückläufiger PC-Verkäufe Umsatz, operatives Ergebnis und Nettogewinn steigern Ein Trick Pony nicht mehr, wenn es jemals war) Auch mit Schwäche auf dem PC-Markt die letzten paar Quartale, seine schwer zu argumentieren, mit dem Erfolg von Windows 7 mit über 400M Lizenzen verkauft MSFTs Cloud-Angebote kollektiv sind unübertroffen Bing hat Eine lange Wege zu gehen, sondern hat tatsächlich einige Fortschritte in den US-Suchmarkt gegen Google, die einst als unmöglich gedacht Als Mitarbeiter, es sei denn, Sie sind ein unter 20 Performer, ist der neue Comp Plan ein Gewinn. Wenn Sie nicht so denken, dann Sie nicht wirklich die Änderung verstehen Sagen Sie, was Sie über Ballmer, dort sind einige ältere Execs bei MSFT sind, die wirklich hervorragend sind. Die Nokia-Partnerschaft wird maßgeblich dazu beitragen, ein WP7-Gerät in einer Menge von Völkern Hände Wie bereits erwähnt, PC-Verkäufe tatsächlich in Q4 verschoben MSFT Noch hat nicht herausgefunden, einen Weg, um in Indien oder China zu gewinnen und scheint nicht, eine kohärente Strategie für aufstrebende Märkte haben WP7 ist ein gutes Produkt, aber wie andere angedeutet haben, ist MSFT viel spät, um die Partei in Bezug auf hochfunktionelle attraktive UI reich App-Öko-System-Smartphones. Das Nokia-Abkommen erlaubt nur MSFT eine gewisse Hoffnung auf Spielverzögerung an diesem Punkt Mitarbeiter müssen bald einen Beitrag (und Selbstbehalte) für die Gesundheitsversorgung zahlen (ich danke Ihnen sehr viel ObamaCare und die Cadillac Tax für das bringen uns) Obwohl es gibt Talentierte Leute noch dort, haben viele talentierte Leute MSFT ältere Führung in den letzten 18 Monaten oder so gelassen - Liddell, Elop, Muglia, Bach, usw., etc. Obgleich Elop instrumental darin war, das Nokia Abkommen heraufzukommen und gehendes AAPL 20M verkaufte IPhones und über 9M iPads in einem Viertel. Im. Ein Viertel. Lassen Sie, dass in einem Moment sinken Während MSFT hat viele andere lebensfähige Unternehmen, keiner ist so rentabel und nicht als Kern strategisch wie Windows. Windows war einst eine undurchdringliche Festung, aber im vergangenen Jahr hat AAPL es mit einer einzigen Produkteinführung durchgedrungen. MSFT ist dazu bestimmt, Nachholbedarf in Schiefer zu spielen, und es klingt wie nichts Ernstes herauskommt, bis Windows 8 in weiteren 12 bis 15 Monaten (vielleicht) MSFT ist nach wie vor sehr stark im Unternehmen, aber für den Konsumenten scheint MSFT völlig tot zu sein. MSFT hat keine Konsumenten mindshare mehr Ja, es gibt einige interessante Möglichkeiten mit Skype und Lync und XBox (etc), aber es ist immer noch nicht klar, dass die Aktionäre ernten alles in der Nähe von 8,5B von Wert GOOG immer noch dominiert Suche in den USA Und wird für die absehbare Zukunft. Und ihre Dominanz ist noch größer international OSD als ein org weiterhin bluten Geld und wird es auch weiterhin für mindestens ein paar Jahre Da ist es von einem leistungsstarken L63 Mitarbeiter in einer breit angelegten Geschäftsrolle zu versuchen, zu legen Dinge in einer wirklich fairen und ausgewogenen Weise. Nehmen Sie es oder lassen Sie es. Im froh, die Wolke in der somebodys Gewinne Spalte zu sehen. Wenn es um die Firmenversammlung geht, fürchte ich persönlich alles, was im geringsten verwirrt sein kann. Seufzer. DIE WOLKE. Zwei Dinge verloren meinen Respekt vor dieser Zwangsernährungs-Kaugummi-on-my-shoe-Initiative: Erstens, dass mit unseren Cloud-Diensten ist Alpha-Geek feindlich: sorry, aber es sollte im Voraus eine kostenlose bastelnde Umgebung zu gehen und haben Schreiben eine ganze Reihe von echten Spaß, schwer computational Code. Zweitens, dass wir angefangen haben, die CLOUD auf crazy crap wie zu Hause PC Bildbearbeitung klopfen. Also, ich weiß nicht, schmuggeln in einem Bündel von Tequila und Limetten und wann immer THE CLOUD kommt ein weiterer Hit. Das wird es wenigstens schmackhaft machen. In einer tauben, nicht-scheinen-to-hurt-ganz-wie-es-tat Art und Weise. Das neue Review-System und Einstellung Yeah, ich denke, Theres null Chance der Senior Leadership Team wird in viel Tiefe gehen hier. Cheer, wenn Sie das neue Review-System mögen. Okay, theres 40 von Ihnen. Wie wäre es mit dem Rest Gib mir ein Whoo Wade in waten in Gießen Sie sich drei Fingern der Bourbon (und halten Sie die Flasche handlich) und gehen Sie durch alle Kommentare in der Mini-Microsoft Microsoft Annual Review 2011 Post. 1.200 Kommentare an dieser Stelle. Puh. Striktes Stapel-Ranking auf einer festen Kurve ist ein Werkzeug, das für einen Zweck eingeführt wurde, der im vorherigen Überprüfungssystem nicht vorhanden war. Mit LisaB eine Pause von ihrem Sabbatical (und, btw, was passiert mit den meisten Menschen nach ihrem Sabbatical) um uns sagen, dass es getan, weil die Mitarbeiter fühlte, dass das alte Review-System zu komplex war, ist eine Last von fettigen Rauch der Keister. Ich betrachte dieses System und, zurückzugehen, macht es Sinn, wenn youre Vorbereitung, um einige wichtige organisatorische Abnehmen über, sagen wir, ein Drei-Jahres-Zeitraum zu tun. Zum Beispiel, wenn SteveB, wo gehen zu gehen, glaube ich, bevor er geht, würde er schneiden riesige Teile von Microsoft versus Verlassen dieser Aufgabe an den neuen CEO, die machen könnte radikal schlechte cut-back Entscheidungen (aus der ehemaligen CEOs Sicht) . Besser zu geben, um den neuen Führer ein hungerndes Unternehmen bereit zu wachsen gegenüber einem fetten Schwein Sie haben zu gehen alle Neutron-Jack auf. Noch drei Jahre. Drei weitere Jahre zu fahren, bis heute niedrigere 3s sind FY2014s 5s. Je nachdem, wer ausgegeben oder verlassen wird, kann das neue System auch mit der Young up Microsoft-Initiative helfen, die ich flüstern höre. Bewerten Sie diese Übersetzung: Vielen Dank für Ihre Bewertung Mangelhaft Gut Ah, come on. Sie wissen, wenn Ballmer rennt um das Feld youre gehen zu schreien und schreien (obwohl, angesichts der letzten Ballmer Memos Autorenschaft, vielleicht auch sehen, Frank Shaw rennt zuerst, um Dinge aufzuwärmen). Du wirst aufstehen. Du wirst beiseite legen alle deprimierenden Gedanken der goldenen Handschellen nie entfalten in eine funkelnde Welt der Verwunderung und Ruhestand. Sie haben einen Job, eine bunte CEO, vielleicht eine schöne Erhöhung, und eine Firma Urlaub, um herauszufinden, was los ist und haben einige kostenlose Grub mit Ihrem Arbeitskräfte. Im Vergleich zu 99 der Rest der Welt jetzt, lohnt es sich, die Kool-Aid für mindestens einen Tag und jubeln. Theres immer den Rest des Jahres für alles andere. Updated: impressions and follow-up Overall . a very competent Microsoft Company Meeting. Polite applause. Pip pip. Other than the occasional video ( heh heh, Inception ) and the first one or two Train Dances, it was a low-on-humor meeting, for me. Everyone wondered if we were having a host this year. Hey, it was LisaB. Competent ( and probably didnt piss people off like last year ). This year was demo-rama. I think the demos were good, its just I had seen so much of everything being presented that there werent too many surprises for me. I loved the fact that SteveSi ran one of his demos and then pointed out that everything he had just done was on an ARM slate. I regret how much money were pouring into OSD ( who pointed out that they are quite frugal - uh-huh ) but I agree with a lot of what they are doing: they are not trying to out-Google-Google. Theyre Binging Google upside the head. Go, Cosmos, go As for Mr. Ballmer: it was a surprise that he didnt come running and screaming out but rather had a surrogate fly around like a chimp on crack dusted with meth. Mr. Ballmer seemed more subdued this year. Love for Ballmer People still stood up and cheered and clapped for him. Now then: someone please tell him, regarding his analogy of himself and Elop and Windows Phone sticking together, how Butch Cassidy and the Sundance Kid ended. Yeah, they were together alright, but the result was a little bit different than jumping off a cliff into a river. As for people leaving ( as some of the tech bloggers have picked up ): yeah, people were streaming out. In small numbers. No where near as bad as BillGs last company meeting where Ballmer started screaming at people to sit down. And, well, yes, I was one of those folks who wandered to the upper portion of the seats while Mr. Ballmer passed on his coachie wisdom from Friday Night Lights ( BTW, I prefer coach John Wooden ). I suppose if Microsoft had been serving beer and snacks after the meeting I would have managed to stay in my seat. So for me: technically well executed. Pip pip. I feel good about what Microsoft has wrought and how many of the things were doing are exactly the kind of big, cross-group bets folks used to complain how we never do. The Imagine Cup winners were great to see. Pip pip. As for the meeting. Id like a little culture, too. Maybe less inspirational videos. And more crazy. Not burping game crazy or Craig Mundie dazed-crazy, but show we have some pizzazz. with less explosive volume. And Im fine with a box lunch if it means I dont have to stand in an infernal line to get a luke-warm burger melded to its bun.


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